Niemand vindt in een functieomschrijving zijn ware functie.
Hoe komt het dat zorgprofessionals massaal uitvallen, terwijl juist zij van hun passie hun beroep hebben gemaakt? Komt dat misschien omdat we geneigd zijn in functies te denken, terwijl we daarmee onze ware functie vergeten?
In de zorg zijn we sterk gefocust op het werken volgens functieprofielen, protocollen en kwaliteitsstandaarden. Gek eigenlijk, dat we alle menselijke talenten weghalen uit een beroep dat zo om mensen draait.
Ik geloof dat die functieomschrijvingen, net als alle andere protocollen en standaarden, ons vaak beperken om vanuit ons volledige potentieel te functioneren. Gewoon te doen waar we goed in zijn. Te doen wat goed vóelt, ons oh zo intelligente onderbuikgevoel te gebruiken. Vanuit die overtuiging heb ik een werkwijze ontwikkeld waarmee het talent en potentieel van de professionals in jouw organisatie weer vooraan komt te staan.
Hierdoor kan iedereen in de zorg met veel meer plezier een veel grotere bijdrage leveren aan dat waar het uiteindelijk allemaal om draait: betekenisvol leven voor de cliënt of patiënt.
En dat is echt een feestje! Doe je mee?
Zoals de vuurtoren
Haar heldere licht schijnt
En zo bootjes binnen brengt
Zo mag het zijn
– Marieke –
“Marieke is in staat om vanuit een oprechte belangstelling, met rake vragen en zonder oordeel, een spiegel voor te houden. Daar waar we te vaak vanuit ratio handelen bewonder ik Marieke met name om voor haar vermogen zaken vanuit een innerlijke kracht te bekijken, te analyseren en waar nodig om te draaien tot iets wat veilig VOELT. Is het intuïtie of talent…? Bij Marieke zeker beide!”
Kathy Hogeboom-IJzermans,
Manager jeugd&onderwijs en economische zaken bij Gemeente Rijswijk
It’s your light that lights the world.
-Rumi –
Niemand wordt geboren als bloedwaardekoning.
Het zijn de mensen die de zorg leveren. En hoe meer aandacht we geven aan de mensen, hoe beter zij in staat zijn hun werk te doen. En ja, dat werk gaat over zoveel meer dan het checken van de bloedwaardes. Niemand wordt namelijk geboren als bloedwaardekoning.
Maar hoe kan ik het talent binnen mijn organisatie dan meer benutten? Hoe zorg ik ervoor dat iedereen in mijn organisatie stopt met als een kip zonder kop rond te rennen en te doen wat hij denkt dat van hem verwacht wordt, in plaats van wat hij zelf ziet en voelt dat nodig is? Daar help ik je mee in drie simpele stappen:
